Teamentwicklung

Teamarbeit gelingt dann, wenn die Einzelnen in ihrer Kompetenz, die Schnittstellen in ihrer Bedeutung und die Interessengruppierungen in ihrer Unterschiedlichkeit:

• wahrgenommen
• respektiert
• für das gemeinsame Ziel eingebunden, aber nicht vereinnahmt werden!

Teambuilding ist besonders hilfreich

• bei personellem Wechsel, Restrukturierungs- und Auslagerungsprozessen
• wenn sich Aufgaben und Anforderungen verändern
• wenn Kommunikation wieder in den Fluss kommen soll
• wenn Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen, Kunden und Auftraggebern verbessert werden soll
• zur Verbesserung der Teamkultur

Mögliche Schritte von Teamentwicklung

• Wo stehen wir zur Zeit – was leisten wir unter welchen Anforderungen mit welchem Ziel?
  
• Was sind unsere Schwierigkeiten und wo sehen wir Verbesserungspotenzial?
  
• Wie sind die Rollen, Funktionen und Kompetenzen in unserem Team verteilt und wie ist das Teamklima?
  
• Wie effektiv und effizient sind unsere Arbeitsabläufe?
  
• Wie wird unser Team von den anderen Bereichen gesehen, was wird von uns erwartet, wo sehen wir unsere Stärken, den Gewinn für das Unternehmen, die Institution, die Kunden?
  
• Wie wollen wir uns in der Zukunft aufstellen und präsentieren, mit welchen Strategien?